KONSANTRE YAPAY ZEKÂ DÖNÜŞÜM ENDEKSİ

Kurumunuzun yapay zekâ dönüşümünde bugün nerede durduğunu ölçün.

YZ Endeksi, kurumunuzun yapay zekâ dönüşümünde bugün nerede durduğunu 8 boyutta ölçer ve 0–100 arası bir endeks ile 5 seviyeli bir ölçekte gösterir. Yöneticiler ve çalışanlar rollerine göre katılır; sonuç yalnız kurum düzeyinde raporlanır.

Kayıt şirket yöneticisi tarafından yapılır; ekip, kişiye özel davetlerle katılır.

YZ EndeksiÖrnek rapor — temsili veriler
46/100
S3Yapılanma
S1S2S3S4S5
S1 Farkındalık 0–12, S2 Deneme 13–37, S3 Yapılanma 38–62, S4 Ölçekleme 63–87, S5 Dönüşüm 88–100
8
boyut
5
seviye
40
soruluk Kısa Form
~12 dk
Kısa Form süresi
NASIL ÇALIŞIR

Kayıttan rapora dört adım

Değerlendirmeyi siz başlatırsınız; ekibinizin katılımını panelden izlersiniz.

  1. 01

    Kayıt

    Şirket yöneticisi olarak hesabınızı oluşturur ve e-posta adresinizi doğrularsınız. Kurum bilgileriniz ve katılacak roller tanımlanır.

  2. 02

    Ekibi davet

    Yöneticilerinize ve çalışanlarınıza kişiye özel, tek kullanımlık değerlendirme bağlantıları gönderirsiniz. Katılımı rol ve form bazında izlersiniz.

  3. 03

    Değerlendirme

    Katılımcılar rollerine uygun formu doldurur: herkes için Kısa Form, rol bazlı derinlik için Uzun Form.

  4. 04

    Sonuçlar ve görüşme

    Sonuçlar kurum düzeyinde birleştirilir. Firma yöneticisi endeksi, seviyeyi ve ayrıntılı kurum raporunu panelinden görür; Konsantre ile yapacağınız görüşmede raporu birlikte değerlendiririz.

8 BOYUT

Neyi ölçüyoruz?

Endeks, yapay zekâ dönüşümünü yalnız teknoloji olarak değil; strateji, veri, yönetişim, insan ve kültürle birlikte ele alır.

  1. B1

    Strateji ve Liderlik

    Yapay zekânın kurum hedefleriyle bağı, üst yönetimin sahipliği ve önceliklerin açıklığı.

  2. B2

    Kullanım Alanı Portföyü ve Değer

    Kullanım alanlarının nasıl seçildiği, önceliklendirildiği ve ürettiği değerin nasıl ölçüldüğü.

  3. B3

    Veri Temeli

    Verinin erişilebilirliği, kalitesi, sahipliği ve yapay zekâ çalışmalarında kullanılabilirliği.

  4. B4

    Teknoloji, Platform ve Güvenlik

    Onaylı araçlar, altyapı, entegrasyon olanakları ve bilgi güvenliği önlemleri.

  5. B5

    Yönetişim, Risk ve Uyum

    Kullanım politikası, risk sınıflandırması, onay akışları ve KVKK uyumu.

  6. B6

    İnsan ve Yetkinlik

    Çalışanların ve yöneticilerin yapay zekâ yetkinliği, eğitim ihtiyacı ve rol tanımları.

  7. B7

    Kültür ve Değişim Hazırlığı

    Denemeye açıklık, değişime hazırlık, iletişim ve ekiplerin yapay zekâya bakışı.

  8. B8

    İşletim Modeli ve Süreç Dönüşümü

    Yapay zekânın süreçlere nasıl yerleştiği, sorumluluklar ve yaygınlaştırma düzeni.

5 SEVİYE

Farkındalıktan dönüşüme

0–100 arası endeks puanı beş seviyeden birine karşılık gelir. Seviye, bir sonraki adımda neye odaklanılacağını gösterir.

S1S2S3S4S5
S1 Farkındalık 0–12, S2 Deneme 13–37, S3 Yapılanma 38–62, S4 Ölçekleme 63–87, S5 Dönüşüm 88–100
  1. S1

    Farkındalık

    0–12

    Yapay zekâ gündemde ama kurum düzeyinde bir yön ya da kural henüz yok.

  2. S2

    Deneme

    13–37

    Ekipler araçları kendi başına deniyor; sonuçlar dağınık ve ölçülmüyor.

  3. S3

    Yapılanma

    38–62

    Öncelikler, kurallar ve sorumluluklar belirlenmeye başlıyor; ilk pilotlar yürüyor.

  4. S4

    Ölçekleme

    63–87

    Kanıtlanan kullanım alanları birimlere yayılıyor; değer düzenli olarak ölçülüyor.

  5. S5

    Dönüşüm

    88–100

    Yapay zekâ iş yapış biçiminin doğal parçası; süreçler ve roller buna göre yeniden kurgulanmış.

KISA VE UZUN FORM

Herkes için kısa, rol için derin

Herkes için

Kısa Form

Soru
40 soru
Süre
yaklaşık 12 dk

Sekiz boyutun tamamını kapsayan ortak form. Kurumun genel resmini ve yönetim ile çalışanlar arasındaki algı farkını ortaya çıkarır.

  • 8 boyutun tamamı
  • Tüm rollere aynı sorular
  • Hızlı katılım, geniş kapsam
Rol bazlı

Uzun Form

Soru
en fazla 50 soru
Süre
yaklaşık 25 dk

Katılımcının rolüne göre şekillenen ayrıntılı form. Üst yönetim, BT ve veri, iş birimi ve Ar-Ge yöneticileri kendi sorumluluk alanlarına göre derinleşir.

  • Role özel soru setleri
  • Kritik risk göstergelerinde derinlik
  • Yol haritası için ayrıntılı girdi
KİMLER KATILIR
  • Üst yönetimStrateji, öncelikler ve yatırım kararları
  • BT ve veriAltyapı, güvenlik ve veri temeli
  • İş birimi ve Ar-Ge yöneticileriKullanım alanları, süreçler ve ekipler
  • ÇalışanlarGünlük kullanım, yetkinlik ve kültür
ÖRNEK ÇIKTILAR

Kurum raporundan örnek görünümler

Aşağıdaki görseller rapor yapısını göstermek için hazırlanmıştır; veriler temsilidir ve gerçek bir kuruma ait değildir.

Örnek rapor — temsili veriler

YZ EndeksiÖrnek rapor — temsili veriler
46/100
S3Yapılanma
S1S2S3S4S5
S1 Farkındalık 0–12, S2 Deneme 13–37, S3 Yapılanma 38–62, S4 Ölçekleme 63–87, S5 Dönüşüm 88–100
Yönetim algısı
54
Çalışan algısı
39
En güçlü boyut
Kültür
En zayıf boyut
Yönetişim
8 boyutlu radarÖrnek rapor — temsili veriler
20406080B1 Strateji 54B2 Kullanım alanları 41B3 Veri 38B4 Teknoloji 52B5 Yönetişim 33B6 İnsan 47B7 Kültür 58B8 İşletim modeli 45
Kurum puanıYönetim algısı
Boyut puanlarıÖrnek rapor — temsili veriler
  1. B1Strateji54S3
  2. B2Kullanım alanları41S3
  3. B3Veri38S3
  4. B4Teknoloji52S3
  5. B5Yönetişim33S2
  6. B6İnsan47S3
  7. B7Kültür58S3
  8. B8İşletim modeli45S3
Yönetim ve çalışan algı farkıÖrnek rapor — temsili veriler
YönetimÇalışanlarFark (puan)
  1. B1Strateji+22
  2. B2Kullanım alanları+16
  3. B3Veri+13
  4. B4Teknoloji+11
  5. B5Yönetişim+14
  6. B6İnsan+14
  7. B7Kültür+17
  8. B8İşletim modeli+13
Rol bazlı ısı haritasıÖrnek rapor — temsili veriler
Örnek rol bazlı ısı haritası
RolB1B2B3B4B5B6B7B8
Üst yönetim6852445642576953
BT ve veri5546496338465548
İş birimi yön.5844365033496045
Ar-Ge yön.5247415835505746
Çalışanlar4434324727415039
S1 FarkındalıkS2 DenemeS3 YapılanmaS4 ÖlçeklemeS5 Dönüşüm

B1 Strateji · B2 Kullanım alanları · B3 Veri · B4 Teknoloji · B5 Yönetişim · B6 İnsan · B7 Kültür · B8 İşletim modeli

Kritik risk göstergeleriÖrnek rapor — temsili veriler
  • Yüksek
    Onay dışı yapay zekâ aracı kullanımı

    Çalışanların %38’i işte onaylı olmayan bir araç kullandığını belirtiyor.

  • Yüksek
    Kullanım politikasının bilinmemesi

    Çalışanların %57’si yazılı bir kullanım kuralından haberdar değil.

  • Orta
    Kişisel veri içeren metinlerin araçlara girilmesi

    Müşteri ve çalışan bilgisinin araçlara girildiğine dair işaretler var.

  • Orta
    Kullanım alanlarında sahiplik eksikliği

    Pilotların yarısında sorumlu kişi ve başarı ölçütü tanımlı değil.

Seviyeye göre öneriler (S3)Örnek rapor — temsili veriler
  1. 01
    HemenOnaylı araç listesi ve kullanım politikası

    Hangi aracın hangi veriyle kullanılabileceğini yazılı hâle getirin ve tüm çalışanlara duyurun.

  2. 02
    HemenAI 101 ile ortak dil

    Yönetim ve çalışan algısı arasındaki 15 puanlık farkı kapatmak için tüm kurumda başlangıç eğitimi.

  3. 03
    Kısa vadeRisk sınıflandırması ve onay akışı

    Yönetişim boyutunu S3 seviyesine taşımak için kullanım alanlarını risk düzeyine göre sınıflandırın.

  4. 04
    Orta vadeÖncelikli üç kullanım alanında veri sahipliği

    Veri temelini güçlendirmek için her kullanım alanına veri sahibi ve erişim kuralı atayın.

RAPOR VE SONRAKİ ADIMLAR

Rapordan uygulamaya

Rapor neleri içerir?

  • Endeks puanı (0–100) ve seviye
  • 8 boyutlu radar görünümü
  • Rol bazlı ısı haritası
  • Yönetim ve çalışan algısı arasındaki fark
  • Kritik risk göstergeleri (ör. onay dışı yapay zekâ aracı kullanımı)
  • Seviyeye göre öneriler
  • Sonraki adımlar ve önerilen çalışmalar
  1. 01

    AI 101 eğitimi

    Tüm kurumda ortak bir dil ve güvenli kullanım alışkanlığı için başlangıç eğitimi.

    Eğitimler
  2. 02

    Endekse göre özel eğitim

    Düşük çıkan boyutlara ve rollere göre tasarlanan, departmanların kendi işi üzerinden ilerleyen eğitimler.

    Eğitimler
  3. 03

    Yapay Zekâ Dönüşüm Haritası

    Endeks sonuçlarını önceliklendirilmiş kullanım alanlarına, kurallara ve adım adım bir yol haritasına çeviririz.

    Yapay zekâ dönüşümü
  4. 04

    Danışmanlık ve uygulama

    Pilotların kurulması, yönetişim düzeninin oluşturulması ve kurum geneline yaygınlaştırma.

    Yapay zekâ dönüşümü
GİZLİLİK VE KVKK

Bireysel yanıtlar paylaşılmaz.

  • Sonuçlar kurum düzeyinde

    Rapor yalnız kurum ve rol grubu düzeyinde birleştirilmiş sonuçları gösterir. Bireysel yanıtlar şirketinizle ya da başka biriyle paylaşılmaz.

  • Kişiye özel davet

    Her katılımcı tek kullanımlık bir bağlantıyla katılır. Şirket yöneticisi katılım oranlarını görür, kimin ne yanıt verdiğini görmez.

  • KVKK uyumu

    Kişisel veriler 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’na uygun olarak, yalnız değerlendirmenin yürütülmesi ve raporlanması amacıyla işlenir.

  • Gereken kadar veri

    Değerlendirme, iş süreçlerinize ya da müşterilerinize ait veri istemez; sorular kurumun yapay zekâ hazırlığıyla sınırlıdır.

SIK SORULANLAR

Sık sorulan sorular

YZ Endeksi nedir?

Konsantre Yapay Zekâ Dönüşüm Endeksi, kurumunuzun yapay zekâ olgunluğunu 8 boyutta ölçen bir değerlendirmedir. Sonuç 0–100 arası bir endeks ve Farkındalık’tan Dönüşüm’e uzanan 5 seviyeli bir ölçekle ifade edilir.

Kimler katılmalı?

Üst yönetim, BT ve veri ekipleri, iş birimi ve Ar-Ge yöneticileri ile çalışanlar. Farklı rollerin katılması, yönetim ile çalışanlar arasındaki algı farkını görünür kılar ve sonucu daha güvenilir hâle getirir.

Kısa Form ile Uzun Form arasındaki fark nedir?

Kısa Form 40 sorudan oluşur, yaklaşık 12 dakika sürer ve herkes için aynıdır. Uzun Form role göre şekillenir, en fazla 50 sorudan oluşur ve yaklaşık 25 dakika sürer.

Bireysel yanıtlar görülebilir mi?

Hayır. Sonuçlar yalnız kurum ve rol grubu düzeyinde birleştirilerek raporlanır. Bireysel yanıtlar şirketinizle ya da başka biriyle paylaşılmaz.

Süreç nasıl başlar?

Şirket yöneticisi olarak kayıt olursunuz. Panelinizden çalışanlarınıza değerlendirme bağlantılarını gönderir ve katılımı rol bazında izlersiniz. Katılımcılar yalnızca formu doldurur; sonuçlar şirket genelinde raporlanır.

Raporu nasıl alırız?

Firma yöneticisi, çalışanların yanıtlarından oluşan kurum düzeyindeki sonuçları ve raporu panelinden görür: endeks, radar, ısı haritası, kritik risk göstergeleri ve öneriler. Katılımcılar sonuç görmez; kişisel yanıtlar hiçbir zaman gösterilmez. Raporu Konsantre ile yapacağınız görüşmede birlikte değerlendiririz.

Sonuçlardan sonra ne olur?

Rapor bir başlangıç noktasıdır. İhtiyaca göre AI 101 eğitimi, endekse göre özel eğitim, Yapay Zekâ Dönüşüm Haritası ve danışmanlık çalışmalarıyla devam edilebilir. Hangi adımın atılacağına siz karar verirsiniz.

YZ ENDEKSİ

Kurumunuzun yapay zekâ seviyesini birlikte ölçelim.

Şirket yöneticisi olarak kaydolun, ekibinizi davet edin; sonuçları görüşmede birlikte değerlendirelim.